Interview Based On Competency - Lusius Sinurat

Wawancara sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi merupakan bagian terpenting yang harus dilalui oleh para praktisi HR. Melalui wawancara, perusahaan akan mendapatkan informasi yang mendalam tentang calon karyawan.

Belakangan ini telah berkembang suatu metode wawancara yang makin meluas penggunaannya di kalangan perusahaan terkemuka di Indonesia, yaitu Interview Based Competency.

Interview based on competency adalah suatu proses dimana interviewer menggali pemahaman spesifik dari knowledge, skills dan berbagai karakteristik yang ada pada seorang kandidat / interviewee.

Dengan metode ini akan dapat merekrut seorang kandidat yg tepat pada posisi yang tepat dan juga lebih mudah untuk memprediksikan performa kandidat di masa yang akan datang.

Untuk dapat menjalan sebuah proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan efisien, perusahaan juga menggunakan interview based on competency. Terlebih perusahaan mengedepankan budaya kerja yang prima,sehingga perusahaan harus mampu merekrut karyawan yang mampu mendukung budaya kerja tersebut. Oleh karena ini kompetensi tentang interview based on competency harus dimiliki oleh pihak – pihak yang terkait dalam proses rekrutmen dan seleksi.

Dengan demikian, pewawancara memiliki keterampilan dan kemampuan wawancara yang tajam disertai kemampuan analisa yang akurat, sehingga dapat menggali dan mengetahui kapasitas atau potensi calon pekerja yang akan menjadi aset perusahaan.


SASARAN

1. Memahami konsep kompetensi, terutama memahami hasil interview berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan SDM di dunia perbankan
2. Menguasai tahapan pelaksanaan Interview Based On Competency
3. Memahami struktur inti strategy Interview Based On Competency
4. Mengembangkan keterampilan mendengarkan, terutama dalam berlatih kemampuan untuk mendengarkan, menyimak dan menyerap informasi
5. Memahami cara melakukan evaluasi dan feedback scoring the interview
6. Mengimplementasikan review hasil interview berbasis kebutuhan posisi/jabatan
7. Mengimplementasikan Teknik Integrasi, terutama untuk menentukan scor keseluruhan, mengintegrasikan hasil dari interviewer satu dengan yang lainnya

KERANGKA

1. Interview berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan SDM di dunia perbankan – peserta akan belajar tentang definisi manajemen, fungsi Human Resource Rekruitmen dan seleksi, dan pemenuhan tanggung jawab yang diharapkan


2. Tahapan Pelaksanaan Interview Based On Competency – peserta akan belajar tentang pengantar pedoman interview yang terstruktur, penyusunan panduan pertanyaan untuk menggali kompetensi yang akan diukur, persiapan pelaksanaan interview dan pelaksanaan proses interview
3. Struktur Inti Strategi Interview Based On Competency – peserta akan belajar memahami struktur dalam melakukan interview yang berdasarkan kompetensi


4. Melatih Keterampilan Mendengarkan – peserta akan berlatih tentang kemampuan mendengarkan dan menyerap informasi


5. Evaluasi dan Feedback Scoring the Interview – peserta akan belajar untuk melakukan feedbck dan mengevaluasi atas informasi yang diterima serta melakukan analisa hasil interview.


6. Melakukan Review Hasil Interview berbasis kebutuhan Posisi /Jabatan – peserta akan menganalisa hasil interview dan disesuaikan dengan kebutuhan jabatan


7. Teknik Integrasi dengan Interviewer Lain untuk Menentukan Score Keseluruhan – peserta akan belajar untuk mengintegrasikan hasil dari interviewer satu dengan yang lainnya

FORMAT

• Panjang Modul: 2 jam efektif (8 jam in-class training, 4 jam diskusi kelompok, 4 jam penugasan kelompok, 2 jam penugasan individu dan 2 jam latihan ketrampilan secara individu)
• Besaran Kelas: 8 - 10 peserta
• Prework: Tidak ada
• Format: U-shape dengan maksimum 4 orang di tiap sisi

KELOMPOK SASARAN

1. Human Capital Division dengan jabatan: Junior Specialist Human Capital and Career Officer
2. Unit Division dengan jabatan Operational Supporting

FASILITATOR
Konsultan Cerdas Bersinergi Consulting dengan yang telah berpengelaman:

1. Menginvestasikan waktu dan tenaga untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan peserta
2. Memiliki pengalaman sebagai trainer Human Resources Management di bidang perbankan minimal 5 tahun
3. Memahami dengan fasih mengenai tehnik interview based on competency
4. Memiliki kemampuan yang baik untuk mendengarkan dan memberikan masukan kepada peserta

Topik Terkait: Recruitment and Selection, Training Management, Personel Administration, Compensation and Benefit, Performance Management, People Management

lusius-sinurat